Veri olmadan strateji oluşturabilir misiniz?
Çalışanlarınız ve adaylarınızın sizden ne beklediğini bilmemeniz için hâlâ bir mazeretiniz var mı? “Veriler, büyüklüğü, sektörü veya türü ne olursa olsun her şirket için önemlidir. Aslında veriler, ürünleriniz, hizmetleriniz, fikri mülkiyetiniz ve insanlarınızın yanı...
İşveren Markasında zihinsel ve fiziksel bulunurluk
Dünyanın en büyük pazarlama araştırma merkezi Ehrenberg-Bass Institute’ün direktörü ve pazarlama profesörü Byron Sharp’ın “Markalar Nasıl Büyür” kitabında bahsettiği konulardan biri de zihinsel ve fiziksel bulunurluktur. Fiziksel bulunurluk kavramı, kategori...
İşveren markası= EVP midir?
Kesinlikle değildir. İşveren markası, EVP’yi de kapsayan stratejik ve bütüncül yönetim sonrası işveren olarak oluşturduğunuz markanızdır. EVP, employee value proposition (çalışan değer önermesi) işveren markası iletişimi ve aksiyonları için kullanacağınız bir...
İnsan Kaynakları departmanının işveren markası ne olacak?
“İnsan kaynakları mesleğini gelecek dönemde en çok zorlayacak şey nedir?” Her yıl bu konuda birçok global araştırma yapılır. Sonuçlar hemen hemen aynıdır: Dijital dönüşüm Yetenek yönetimi Organizasyonel gelişim, vb. “Diğer departmanlar için aradığımız yetenekleri,...
İşveren markasını hangi departman yönetir?
Önce özet: Yönetilecek süreçlerin çoğu İK’nın kapsamında olduğu için İnsan Kaynakları departmanı yönetir. İK’nın en tepe yöneticisi işveren markası yönetimine dahil değilse, ideal olan bağımsız, doğrudan tepe yönetime bağlı bir ekip olmasıdır. Biraz daha detaylı ele...
Employer Brand Summit ve Türkiye’de işveren markası
Türkiye’yi, İşveren Markası konseptiyle Realta olarak 2007 yılında tanıştırdık. İlk zamanlar işveren markasının ne olduğunu ve ne olmadığını anlatırken şimdi başarıyla yürütülen onlarca proje görmek benim için çok sevindirici. Terimi doğru bir şekilde Türkçe'ye...
İşveren markasında AIDA modeli
Hedef kitlenizi şirketinize başvurmaya ikna etmek için şirketinizle ilişkilerinin durumunu çok iyi anlatan bir modeli bilmeniz gerekir. Bu modelin her adımında her an adaylar bulunduğu ve her adım için çalışmalar yapmanız gerektiğini bilirseniz, onlarla güçlü bir bağ...
Employer Brand ve Employer Branding ayrı dünyaların kavramları mı?
Kavramın yaratıcısı Simon Barrow, "employer brand" olarak adlandırıyor. Employer brand management’ın birçok parçadan oluştuğunu ve employer branding’in bunlardan biri olduğunu belirtiyor. Simon'a göre, "employer branding, employer brand management’ın yalnızca iletişim...
3.5 adımda işveren markası stratejisi
İşveren markası stratejinizi geliştirirken yapılacak işleri listelemek ve bir sıraya koymak çok zamanınızı alabilir. Bazen işin içinden çıkamayabilirsiniz de. Yönettiğim 200’den fazla işveren markası projesinden özetlediğim deneyimi sizlerle paylaşıyorum. Yapılacak...
İşveren Markası Ne Değildir
Yürüttüğümüz projelerde karşımıza çıkan, iyi niyetle yapılmasına rağmen sonuçları hataya dönüşen çalışmalar genelde üç alanda toplanıyor: İşveren Marka Yönetimi, işe alım pazarlaması değildir. Şirketlerin çoğu işveren marka yönetimini işe alım...
İnsan Kaynakları Yönetimine modern yaklaşım
İşveren Markası fikrinin ortaya çıkmasından bu yana 25 yıldan fazla geçti. Bunca zaman sonra hala “işe alım pazarlaması” ya da “şirket içi eğlenceler” gibi algılanıyor. Burada çuvaldızı kendimize batırmadan önce -zira doğrusunu anlatmak için daha fazla mücadele...
İşveren Markası Yönetiminde Temel Ölçütler
Uygulama aşamasına geçtikten 9-12 ay sonra hedeflenen sonuçlara ne kadar ulaşıldığı, nelerin değiştiği ölçülmelidir. Tepe yönetim her dönemde finansal sonuçları kontrol ettiği gibi işveren markası yönetimi sonuçlarını da incelemelidir. Örnek ölçütler aşağıdaki gibidir...