Kesinlikle değildir. İşveren markası, EVP’yi de kapsayan stratejik ve bütüncül yönetim sonrası işveren olarak oluşturduğunuz markanızdır.
EVP, employee value proposition (çalışan değer önermesi) işveren markası iletişimi ve aksiyonları için kullanacağınız bir platformdur. Aday ve çalışanlara yaşatacağınızı söz verdiğiniz deneyimin bir özetidir.
İşveren markası yönetimi; aday havuzu oluşturmaktan itibaren işten ayrılmaya kadar tüm süreçlerin EVP ile vaat ettiklerinize uygun bir deneyime dönüşmesine stratejik olarak planlamanız ve hayata geçirmenizdir.
Özetle EVP, işveren markanızın bir parçasıdır ama tamamı değildir.
EVP nasıl oluşturulur?
3.5 adımda işveren markası stratejisi yazımda belirttiğim gibi, EVP oluşturmaya önce hedef aday kitlenizi tanımlayarak başlamalısınız. Hedefinizde hangi adaylar (Candidate persona) ve onlara neler vadedeceksiniz (EVP)?
Burada bir çalıştay organize etmenizi tavsiye ederim. Bu çalıştayda proje komitesi, İK’nın tüm birimleri, kurumsal iletişim ve tüm departmanlardan kritik katılımcıların yer almasını tavsiye ederim. Öncelikle bulgularınızı sunar, sonra hedef aday tanımı ve EVP’nin ham haliyle geliştirilmesini bu çalıştayda yaparsınız.
Hedef aday profili, ideal adayınızın yarı kurgusal bir temsilidir. Aşağıdaki sorulara gelen yanıtlarla profili tanımlayın
- Kurumsal vizyonumuzdaki iş hedeflerimize ulaşmak için ne tür genel niteliklere ihtiyacımız var? Nasıl bir insan olmalılar?
Bu ısınma sorusundan sonra, aşağıdaki sorularla devam edin.
- Şirketimize kimler uyum sağlar, biz kimleri çekmek istiyoruz?
- Organizasyonu gelecek vizyonuna taşımak için hangi becerilere ve yetkinliklere sahip olmaları gerekiyor?
Genel aday kişiyi tanımladıktan sonra, bu kişiyi kuruluşunuza çekmek için vaadinizi oluşturmaya başlayın.
- Şirketimizi bir işveren olarak özel kılan nedir?
- Adaylar neden bizi tercih etmelidir?
- Hedef çalışan grubunu çekmek ve onları meşgul tutmak için bir organizasyon olarak neler sunabilirsiniz?
Cevaplarınız çalışan değer önermenizin temelini oluşturacaktır.
İyi bir EVP’nin özellikleri nelerdir?
İyi bir EVP’nin bir slogandan fazlası olduğu, altını destekleyen sağlam bir temeli olması gerektiğini unutmayın.
- Şirketinizin iş hedefleriyle uyumlu olmalı Şirketi iş hedeflerine ulaştıracak yeteneğin özelliklerini ön plana çıkartıyor mu?
- Güvenilir, inanılır Şirketinizdeki mevcut ya da yakın planda planladığınız gerçekleri yansıtıyor mu? Değilse asla kullanmayın, sadece turnover’ı arttırırsınız.
- Farklılaştıran Rakiplerden farkınızı ortaya koyuyor mu? (Mevcut durum ve yakın gelecekte yapacağınız değişiklikler)
- Hedef çalışan kitlesine odaklı Çalışmak için arzu edilen bir işyeri olarak konumlandırabilecek mi?
- Bağlı kılan / Enerji veren İkna ve motive edici mi?
İşveren markası yönetimi
İki basit soruyu yanıtlayarak stratejinizi oluşturmaya başlayabilirsiniz.
- EVP’nizi tüm İK süreçlerinizde bir deneyime nasıl dönüştürürsünüz?
- Mevcut durumda neler yapıyorsunuz, verdiğiniz sözü tutmak için neler yapmalısınız?
Daha detaylı bilgi için ücretsiz e-kitabımı indirebilir, ya da Employer Brand Academy’e 1 haftalık ücretsiz kayıt olabilirsiniz.
